HR консалтинг

Розробка стратегії управління людським капіталом (в т.ч., проведення стратегічних сесій)

Зміст рішення: Розробка інтегрованої стратегії управління людським капіталом, яка відповідає загальній бізнес-стратегії компанії.

Що отримує замовник: Стратегічний план розвитку та ефективного використання людських ресурсів, що сприяє досягненню бізнес-цілей через персонал.

Побудова системи управління персоналом або оптимізація процесів

Зміст рішення: Проектування або модернізація HR-процесів для підвищення їхньої ефективності та відповідності сучасним вимогам бізнесу.

Що отримує замовник: Оптимізовані HR-процеси, які підвищують продуктивність і покращують загальне управління персоналом в організації.

Побудова системи управління по цілях (МВО) та управління виконанням

Зміст рішення: Впровадження системи управління за цілями (MBO), що забезпечує чіткий зв'язок між індивідуальними цілями співробітників та стратегією компанії.

Що отримує замовник: Структурована система управління продуктивністю, яка сприяє досягненню конкретних цілей і підвищенню ефективності роботи.

Розробка та впровадження систем компенсації та винагороди

Зміст рішення: Створення справедливих і стимулюючих систем компенсацій та винагород, які сприяють підвищенню мотивації та лояльності персоналу.

Що отримує замовник: Гнучка система винагород, яка стимулює високу продуктивність і утримує ключових працівників в компанії.

Розробка та впровадження систем навчання та розвитку

Зміст рішення: Проектування системи безперервного навчання та розвитку персоналу, що відповідає стратегічним цілям компанії.

Що отримує замовник: Ефективна система навчання, що сприяє розвитку навичок та підвищенню кваліфікації співробітників відповідно до потреб організації.

Розробка та впровадження систем пошуку та відбору персоналу

Зміст рішення: Створення системи рекрутингу, що включає ефективні методи пошуку, відбору та оцінки кандидатів.

Що отримує замовник: Раціоналізована система найму, яка забезпечує залучення висококваліфікованих фахівців та знижує витрати на пошук кадрів.

Розвиток/трансформація корпоративної культури

Зміст рішення: Формування або трансформація корпоративної культури, яка підтримує стратегію бізнесу та забезпечує гармонію в колективі.

Що отримує замовник: Розвинена корпоративна культура, що сприяє лояльності та високій залученості співробітників, підтримуючи стійкий розвиток компанії.

Розвиток бренду роботодавця. Побудова систем внутрішніх та зовнішніх комунікацій

Зміст рішення: Створення або зміцнення бренду роботодавця через стратегічні внутрішні та зовнішні комунікації, що підвищують привабливість компанії на ринку праці.

Що отримує замовник: Конкурентоспроможний бренд роботодавця, який допомагає залучати та утримувати найкращих фахівців, а також ефективні комунікаційні системи для підвищення прозорості та довіри в організації.