Програми навчання

Стратегія управління людським капіталом (в т.ч., проведення стратегічних сесій)

Зміст програми: Розробка комплексної системи управління людським капіталом, яка інтегрує стратегію бізнесу з розвитком персоналу.

Що отримує замовник: Стратегічний план розвитку людського капіталу, що сприяє підвищенню ефективності та досягненню бізнес-цілей через максимізацію потенціалу працівників.

Лідерство та формування команди

Зміст програми: Формування лідерських компетенцій та створення високоефективних команд шляхом застосування моделей розвитку команд та управління.

Що отримує замовник: Покращені лідерські навички керівників та зростання рівня командної згуртованості, що підвищує загальну продуктивність організації.

Управління ефективністю

Зміст програми: Впровадження системи управління ефективністю, яка базується на чітких показниках та взаємозв’язку між індивідуальною продуктивністю і цілями організації.

Що отримує замовник: Інструменти для моніторингу та оцінки ефективності працівників, що дозволяють забезпечити відповідність результатів очікуванням та стратегічним завданням компанії.

Мотивація. Компенсація та винагорода

Зміст програми: Створення системи компенсації, яка базується на справедливому розподілі винагород та індивідуальних потребах працівників, що підтримує їхню мотивацію та залученість.

Що отримує замовник: Оптимізована система компенсацій, яка стимулює ефективність та лояльність співробітників, знижує плинність кадрів і сприяє розвитку організації.

Навчання та розвиток

Зміст програми: Побудова системи безперервного навчання та розвитку працівників на основі оцінки потреб та стратегічних цілей організації.

Що отримує замовник: План розвитку працівників, що забезпечує їхню професійну еволюцію та сприяє створенню конкурентної переваги через постійний розвиток компетенцій.

Залучення та утримання кращих працівників

Зміст програми: Розробка стратегії залучення та утримання висококваліфікованих працівників, враховуючи їх потреби та можливості розвитку.

Що отримує замовник: Комплексний підхід до побудови бренду роботодавця та ефективна система залучення, що мінімізує витрати на рекрутинг та збільшує утримання талановитих фахівців.

Корпоративна культура та цінності (в т.ч., стратегічні сесії)

Зміст програми: Розробка і впровадження чітко визначених корпоративних цінностей, які формують культуру організації та підтримують її стратегію розвитку.

Що отримує замовник: Зміцнення корпоративної культури, яка стає основою лояльності співробітників і забезпечує гармонію між цінностями організації та її бізнес-цілями.

Внутрішні та зовнішні комунікації. Бренд роботодавця

Зміст програми: Створення системи внутрішніх та зовнішніх комунікацій, що підсилюють впізнаваність бренду роботодавця і підтримують репутацію компанії на ринку праці.

Що отримує замовник: Ефективні комунікаційні стратегії, що покращують взаємодію в середині команди та зміцнюють бренд роботодавця серед кандидатів і клієнтів.

Управління змінами

Зміст програми: Впровадження управління змінами на основі кращих практик та аналізу можливих ризиків, з акцентом на людський фактор.

Що отримує замовник: Чіткий план управління змінами, що знижує опір та забезпечує плавний перехід до нових умов діяльності компанії.

Емоційний інтелект

Зміст програми: Розвиток емоційного інтелекту для підвищення ефективності управління персоналом та покращення комунікацій на робочому місці.

Що отримує замовник: Підвищена здатність лідерів керувати своїми емоціями та сприяти позитивному клімату в команді, що призводить до зростання продуктивності.

Робота з конфліктами

Зміст програми: Впровадження методів для попередження та вирішення конфліктів на основі аналізу причин та динаміки конфліктних ситуацій.

Що отримує замовник: Інструменти для управління конфліктами, що мінімізують їх негативний вплив та сприяють розвитку здорових робочих відносин.

Техніки ведення продажів

Зміст програми: Інструменти для підвищення ефективності продажів шляхом покращення технік взаємодії з клієнтами та розвитку стратегій продажів.

Що отримує замовник: Збільшення обсягу продажів та покращення якості обслуговування клієнтів завдяки оптимізації процесів взаємодії.

People Management (Робота згідно управлінського циклу)

Зміст програми: Управління персоналом через весь управлінський цикл — від рекрутингу до розвитку та утримання, з урахуванням сучасних практик.

Що отримує замовник: Ефективні інструменти для роботи з працівниками на кожному етапі їхнього життєвого циклу в компанії.

Письмові презентаційні навички за допомогою PowerPoint

Зміст програми: Розробка візуально ефективних та структурованих презентацій, що забезпечують донесення ключових повідомлень.

Що отримує замовник: Поліпшені навички створення презентацій, які підвищують ефективність комунікацій в організації та з зовнішніми партнерами.

Публічні виступи та робота з ключовими повідомленнями

Зміст програми: Розвиток навичок підготовки та проведення публічних виступів, формування впевнених та переконливих повідомлень.

Що отримує замовник: Упевненість у публічних виступах та здатність ефективно доносити ключові ідеї до аудиторії.

Фасилітаційні навички

Зміст програми: Використання фасилітаційних технік для проведення ефективних нарад та стратегічних обговорень з урахуванням різних точок зору.

Що отримує замовник: Інструменти для організації та ведення продуктивних зустрічей, які сприяють прийняттю рішень і вирішенню складних завдань.